一是聚焦“早”字抓謀劃，下好春耕“先手棋”。堅(jiān)持早謀劃、早部署、早落實(shí)，充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，一方面，提前與農(nóng)資生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商對接，加大采購力度，精準(zhǔn)調(diào)配資源，截至目前已儲備尿素320噸、復(fù)合肥260噸、各類農(nóng)藥75.8噸，確保農(nóng)資供應(yīng)充足、價格穩(wěn)定；另一方面，建立農(nóng)資供需動態(tài)監(jiān)測機(jī)制，實(shí)時掌握市場動態(tài)，為科學(xué)調(diào)配提供依據(jù)，為春耕生產(chǎn)筑牢“壓艙石”。

二是聚焦“優(yōu)”字抓服務(wù)，按下春耕“快進(jìn)鍵”。創(chuàng)新服務(wù)模式，建立農(nóng)資配送快速響應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從“農(nóng)戶點(diǎn)單”到“配送上門”一站式服務(wù)，制定緊急物資調(diào)配預(yù)案，保障農(nóng)資供應(yīng)時效。春耕期間已完成6279.35噸小麥配方肥及200噸小麥緩釋肥的配供工作，配送零差價農(nóng)藥490萬元，銷售自營化肥44.6萬元（194噸）。

三是聚焦“實(shí)”字抓保障，打好春耕“組合拳”。當(dāng)好銀農(nóng)之間的“聯(lián)絡(luò)員”，聯(lián)合農(nóng)業(yè)銀行推出“惠農(nóng)（農(nóng)資）分期貸”金融產(chǎn)品，通過“集中準(zhǔn)入+按需用款+分期還款”模式，緩解農(nóng)戶春耕資金短缺壓力。截至目前，已申請春耕惠農(nóng)貸款100萬元。定期檢查與指導(dǎo)全區(qū)27個農(nóng)資經(jīng)銷點(diǎn)，規(guī)范經(jīng)營行為，春耕期間已開展3次全面抽查，讓農(nóng)戶用上“放心肥”“放心藥”。